公司開展《華為管理變革》導(dǎo)讀培訓(xùn)
發(fā)布時間：2020/7/28
7月24日、25日，為期一天半的《華為管理變革》導(dǎo)讀培訓(xùn)在韻升二園展示中心報告廳舉行，公司高管、總部職能部門中層以上管理干部、各下屬單位（事業(yè)部）經(jīng)營班子成員等近百人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由寧波大學(xué)商學(xué)院彭新敏教授主講，意在通過此加強對知名企業(yè)成功管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，為公司后續(xù)的企業(yè)文化落地及管理提升奠定基礎(chǔ)。
彭教授從管理思想和實踐的演進歷史切入，描述了華為作為進入“無人區(qū)”的中國企業(yè)的獨特地位，闡述了“向華為進行學(xué)習(xí)”的必要性、重要性。《華為管理變革》作為諸多介紹華為杰出的企業(yè)文化和管理經(jīng)驗的書籍中的一本，側(cè)重從“高管團隊與組織的變革”、“供應(yīng)鏈管理的變革”、“集成產(chǎn)品開發(fā)的變革”、“財經(jīng)管理的變革”等八個章節(jié)對華為的管理哲學(xué)和變革進行了分析與闡述。
在一天半的培訓(xùn)中，彭教授逐章講解，細(xì)致入微，課件圖文并茂，知識含量十分豐富。參加培訓(xùn)的干部認(rèn)真聽講，仔細(xì)做好筆記，并不時地就一些知識點展開課堂交流。在對華為的管理變革經(jīng)驗進行總結(jié)時，彭教授認(rèn)為可從中得到如下啟示：1、變革需要得到高層管理層的全力支持；2、要圍繞核心價值觀不動搖，堅持一以貫之的變革目標(biāo)；3、變革要自上而下與自下而上相結(jié)合；4、要保持足夠的戰(zhàn)略耐性；5、變革要作為項目進行管理，同時得到IT系統(tǒng)的支持。
有參加培訓(xùn)的干部表示，董事局主席竺韻德在年初的年度工作會議上強調(diào)“只有靠文化的力量，企業(yè)才能成為百年老店”、“管理者重視和加強學(xué)習(xí)，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要保證”， 此次培訓(xùn)對于自己來說正是一次極好的學(xué)習(xí)機會，將有助于引導(dǎo)大家向知名企業(yè)展開學(xué)習(xí)，找差距補短板，扛起肩上的使命，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
